مدیریت موجودی یعنی بدانید از هر کالا دقیقاً چند عدد دارید، چقدر فروش می‌رود و کی باید دوباره بخرید یا تولید کنید. هدفش این است که نه کالا ته بکشد و نه سرمایه در انبار بخوابد.

مشکلاتی که پیش می‌آید#

  • کمبود کالا: مشتری سفارش می‌دهد اما کالا نیست؛ فروش از دست می‌رود و اعتماد کم می‌شود.
  • موجودی اضافی: پول در کالای فروش‌نرفته می‌ماند و ممکن است کالا کهنه یا خراب شود.
  • اختلاف سایت با انبار: سایت موجود نشان می‌دهد ولی کالا واقعاً نیست.

ابزارها و روش‌ها#

  1. ثبت دقیق: هر ورود و خروج کالا باید ثبت شود، نه با حافظه.
  2. نقطه‌ی سفارش مجدد: عددی که با رسیدن موجودی به آن، خرید جدید انجام می‌شود.
  3. موجودی اطمینان: مقدار کمی کالا برای تأخیر تأمین یا فروش ناگهانی.
  4. شمارش دوره‌ای: مقایسه‌ی دوره‌ای موجودی واقعی و ثبت‌شده.
  5. تحلیل فروش: شناخت کالاهای پرفروش و کم‌فروش.

در فروشگاه اینترنتی#

نرم‌افزار فروشگاه (مثل ووکامرس) می‌تواند با هر سفارش موجودی را کم و در صورت تمام شدن، کالا را «ناموجود» کند. اگر در چند کانال هم‌زمان می‌فروشید، همگام‌سازی موجودی بین آن‌ها اهمیت زیادی دارد.

نکته#

برای کالاهای دارای رنگ و سایز، موجودی هر نوع را جدا ثبت کنید تا مشتری چیزی نخرد که وجود ندارد.