أجايل (Agile) أي «الرشيق» نهج لإدارة العمل، وخصوصًا بناء البرمجيات. فبدل أن تعمل شهورًا وفق خطة ثابتة ثم تعرض النتيجة في النهاية، تقسّم العمل إلى أجزاء قصيرة وتسلّم مبكرًا وتتعلم من التغذية الراجعة.
الفكرة الأساسية#
تتغير المتطلبات خلال المشروع. وأجايل يقبل ذلك ويستعد للتغيير. وقيمه الأساسية هي:
- الأفراد والتفاعل أهم من العملية والأدوات
- البرمجيات العاملة أهم من التوثيق الكثير
- التعاون مع العميل أهم من التفاوض على العقد
- الاستجابة للتغيير أهم من اتباع الخطة اتباعًا أعمى
مثال#
فريق يريد بناء متجر إلكتروني. وبدل بناء يستغرق سنة، يسلّم كل أسبوعين جزءًا، كقائمة المنتجات ثم سلة الشراء ثم الدفع، ويأخذ تغذية راجعة من مدير الأعمال. وإذا تغيرت الحاجة غيّر الجزء التالي فقط.
الأطر#
أجايل فلسفة، وتطبقها طرق مختلفة مثل سكرم أو كانبان.
خطأ شائع#
أجايل لا يعني بلا خطة أو بلا توثيق. فالخطة موجودة، لكنها قصيرة المدى وقابلة للتغيير. كما أن مجرد تسمية الاجتماعات بأسماء أجايل لا يكفي؛ يجب أن يكون هناك تسليم مستمر وتغذية راجعة فعلًا.
لماذا هو مهم#
المشاريع غير واضحة المتطلبات يقل فيها الهدر بهذا النهج.